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2025年全国老年医学人才培训班（深圳市人民医院基地）隆重开班

2024年深圳市医学人文建设十大目标典型案例评选活动决赛及优秀案例分享暨医学人文培训（第四期）成功举办

深圳市人民医院感染科与协和医院团队合作“三名工程”正式启动暨疑难感染性疾病诊疗中心成立

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中共深圳市人民医院委员会关于七届市委第八轮巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2024年4月7日至6月21日，市委第五巡察组对市人民医院党委开展了七届市委第八轮巡察。2024年9月27日，市委第五巡察组向市人民医院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。一、党委履行巡察整改主体责任情况（一）统一思想认识，强化管党治党政治责任。党委高度重视巡察反馈问题整改工作，认真学习贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚持将巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动、作为推进医院高质量发展的重要抓手，严格按照巡察工作要求，围绕反馈问题立行立改、真抓实干，着力以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的举措推动整改落实，切实把管党治党责任落实到履职尽责上、体现到整改落实中。（二）加强组织领导，“四项机制”推进整改落实。成立由党委书记、院长担任组长的整改落实工作领导小组，设置4个工作专班，全程跟踪、协调、督促、推动巡察整改工作，建立统筹联动机制、督查督办机制、材料审核机制、常态长效机制，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。领导小组召开整改推进及专题研究部署会议9次，就有关重点难点、持续推进的问题向分管领导现场交办，压紧压实“一岗双责”责任。班子成员召开巡察整改调度会60余次，针对分管部门未完成的整改任务进行专项调度、部署、推进。（三）加强督促指导，以上率下确保整改到位。党委坚持以上率下带头推进整改落实，建立“周调度、周汇报、周研判”工作机制，通过收集整改进度周表等多种形式进行日常工作调度，按时汇总进展情况、跟踪重点整改事项、审核整改推进情况，编印《医院巡察整改工作简报》9期，发出整改工作提示函60份。健全工作闭环管理机制，实行“清单制+责任制+销号制”动态管理模式，完善整改工作任务、建立整改台账、督办整改进展、反馈整改结果、提请销号申请的流程。二、巡察整改任务落实情况（一）关于落实以往巡视巡察、审计发现问题整改方面1.提高政治站位。一是定期研究审计整改工作。全面加强党委对审计的领导，定期研究审计整改情况，专题研究年度审计工作总结和计划；印发审计整改方案，明确整改措施、整改要求、整改时限、责任部门、责任人等。二是压紧压实整改责任。党委书记履行审计查出问题整改第一责任人职责，牵头抓总；其他分管领导落实分管领域审计查出问题整改责任，建立健全跟踪督办机制，强化实地督导，扎实推进审计整改见底清零。三是推进审计反馈问题整改。全面加强对审计整改工作的组织领导，统筹整合内部审计力量，强化纪检监督与审计监督的贯通协同，召开审计整改工作部署会与整改推进会，确保各项整改任务落实到位。加强与上级相关部门联动，合力推动审计整改落实。组织开展审计整改共性问题专题培训，强化风险意识。2.加大整改落实力度。一是有序推进医院工会企业处置。全面梳理工会企业经营业务和范围，制定项目业务处置方案，通过公开招标产生第三方中标企业，有序推进工会企业运营的劳务派遣服务业务和物业服务业务交接。二是规范经商办企业行为。建立经商办企业常态化摸查机制，并建立工作台账。加强宣传教育，结合典型案例开展警示教育，组织全员签订防止利益冲突告知书。3.坚持问题立行立改。坚持“当下改”与“长久立”相结合，严格对照财政序时进度要求对各项目预算进行月度考核，全力推进资金执行进度。加强财政专项经费、国库集中支付管理相关制度规定的宣贯培训并严格执行。（二）关于落实上级重大决策部署，推动高质量发展方面1.贯彻落实上级部署。一是推动政治理论学习走深走实。对照市委、市委卫生工委的学习目录，建立党委会第一议题学习清单，做到班子成员领学，轮流安排班子成员谈学习体会，主要负责同志进行点评或考学。健全完善政治要件落实保障机制，结合医院工作实际，提出医学科技创新、医疗安全、医学人文建设等贯彻举措，切实做到政治要件清单化管理、项目化推进。二是坚决贯彻落实上级工作安排。健全贯彻落实上级决策部署的工作机制，形成“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办”工作闭环。严格做好上级重要文件的传阅、签批与跟进落实；严格按要求落实党委听取医德医风工作报告、组织全院医务人员签订廉洁承诺书等专项工作；顺利完成在坂田院区开设急诊服务等专项任务。2.推进高水平医院建设。一是稳步推进重点建设任务。针对“登峰计划”四大总体目标、重点学科评估及“三名工程”等重点工作，建立任务清单管理和督办机制，在第一期广东省高水平医院建设项目周期验收中，获评“优秀”且排在深圳市第一名。按年度组织开展“十四五”规划评估，督办任务目标的序时进度，扎实推动“十四五”规划落地。二是全面推动“智慧医院”建设。顺利通过2024年度智慧服务三级评审。完成电子病历六级功能建设，建立常态化开展核心系统漏洞扫描机制，强化使用效能低的系统管理，本地化部署DeepSeek并对接院内信息系统，推动医疗流程智能化、高效化。三是规范医疗操作流程管理。加强医疗核心制度及法律法规培训，细化查对制度、围手术期安全管理、手术及操作分级管理、药物管理、输血管理等管理细则，并加大医疗核心制度及诊疗规范的监督力度。强化科室医疗质量管理主体责任，将临床路径管理目标及成效纳入季度考核评价中。四是推进薪酬制度改革。坚持“公益性”导向，强化科室二次分配方案的指导审核，将医疗质量、患者满意度等指标纳入科室月度绩效考核KPI指标，20个科室在CMI值、患者满意度等方面显著改善。五是建立健全院内管理制度。组织各部门全面清理梳理院内管理制度，制订修订统方管理、招标采购、设备维修、数据安全等多项管理制度；规范院内制度产生程序，强化制度刚性约束及执行监督，有效提升医院规范化运行水平。3.全力防范化解重大风险。一是持续加强安全生产管理。建立健全安全生产管理制度体系，优化应急预案，层层压实安全生产主体责任，推动安全生产管理规范化、标准化、长效化；定期开展安全生产培训、应急演练、技能竞赛和警示教育，切实提高全员安全操作能力和应急处置水平；坚持问题导向，深入开展安全生产专项整治行动，全面排查风险隐患，建立动态管理台账，实行“清单式”整改，“销号式”管理，确保隐患整改彻底。二是推动医疗质量与安全持续改进。制作医疗安全（不良）事件工作手册，明确科室不良事件工作小组组织构架及职责，将不良事件纳入常态化管理，强化日常督导检查，建立核查台账。强化医疗安全事件报告培训，将报告流程、时限以及报告的重要性作为日常培训、新员工入职培训重点内容。通过不良事件无责上报，建立预防错误发生的机制，优化医疗流程，切实推进医疗安全事件持续改进。三是严格落实意识形态工作责任制。压实责任规范管理，将网络民意与诉求管理纳入党建查房、行政查房、医学人文查房，一体推进、统一管理，及时回应和解决群众诉求。定期分析研判医院意识形态工作领域风险隐患，加强信息发布管理和审核，强化宣传队伍教育培训，加大正面宣传力度，弘扬正能量，营造良好的医院文化氛围。四是健全信息安全全流程管理机制。持续加强网络安全、数据安全及信息安全工作，开展全覆盖式网络安全检测，强化院内终端设备杀毒监测与控制，整改网络安全隐患与系统漏洞；健全信息安全、数据安全监管机制，组织更新医院信息安全应急预案，组建应急响应小组、处置和恢复信息安全事件；组织开展专题培训，签订保密承诺书，并建立权限校验与预警机制。五是积极化解历史遗留案件。强化民生诉求管理，完成1+4全院便民服务点设置，成立患者安全和权益保障委员会，引入人民调解力量驻院协助，提高纠纷案件院内处置实效，有效推进遗留纠纷案件的化解。建立健全医疗风险分担机制，通过加强医患沟通培训、落实国家卫健委要求的纠纷处置院内“三级流程”、完善纠纷处置人员队伍多元化建设等举措，减少滞留事件的发生数量。4.解决群众关心的医疗问题。一是持续破解“看病贵”问题。研究制定“看病贵”专项方案，持续加强医疗收费和价格管理；加强医院外购药物管理，强化处方行为监管；加强各科室临床路径管理，规范临床诊疗行为；搭建民生诉求服务体系，建立“每周一议”工作机制，常态化开展“深医领导大接访”，建立满意度调查月报机制。二是持续破解“看病难”问题。成立住院服务中心，缩短住院时间、提高床位周转使用效率，缓解床位紧张现象；成立日间医疗中心，逐步提高日间手术比例；有序推进按学科群组划片区“一张床”的整体计划。通过配置新设备、完善预约信息系统、优化预约流程、合理配置设备排期等多种举措，改进CT、MRI检查等候时间。规划设置4间门诊手术中心。三是强化医德医风管理。制定行风建设和医德医风建设责任清单，切实做到医院行风建设和医德医风建设工作全面系统、分工明确、责任清晰。定期开展医疗核心制度执行情况专项督查，每季度进行医疗质量结果综合评估。严格落实三级医师查房制度要求，进一步规范值班与交接班制度，强化门诊医生出诊管理。加强对医务人员医患沟通培训，开展医学人文查房，提升医务人员人文素养。开展年度医德医风考评工作，建立医德医风考评档案，将考评结果作为岗位聘用、年度考核、职称职级晋升、评奖评优、绩效的重要依据，发挥好医德“一票否决”指挥棒作用。（三）关于全面从严治党责任履行，防范重点领域廉洁风险方面1.持续深化落实“两个责任”。一是主动扛牢管党治党主体责任。印发落实全面从严治党主体责任清单，专题研究部署全面从严治党工作。抓好党风廉政建设，及时调整完善党风廉政建设领导小组成员，建立健全医院党风廉政建设工作体系。落实“一岗双责”要求，加强谈话提醒，制定医院谈心谈话和党内谈话工作流程指引，提醒班子成员做好党内谈话记录本归档。二是严格落实“三转”要求。聚焦主责主业，全面梳理和排查“三转”情况，确保“三转”转实转细转到位。严格落实“三转”工作细则，切实履行监督职责、增强监督效能、提高监督能力。三是加强

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【南方日报】中国抗癌协会乳腺癌专业委员会乳腺癌科普宣传与防筛诊治健康知识普及全域行在深举行

近日，“科普先行全力治愈”中国抗癌协会(CACA)乳腺癌专业委员会(CBCS)乳腺癌科普宣传与防筛诊治健康知识普及全域行（广东省站），在广东省深圳市人民医院举办。本次活动旨在深入贯彻落实“健康中国2030”战略，依托中国抗癌协会乳腺癌专业委员会的专业权威力量，将最前沿、最系统、最实用的乳腺癌防治知识精准送达南粤大地，全面提升公众及患者的防癌抗癌意识和能力。本次活动汇聚国内及广东省内乳腺癌专家、深圳卫健委“深小卫”主创团队、康复志愿者及社会各界人士。本次活动汇聚国内及广东省内乳腺癌专家、康复志愿者及社会各界人士。活动强调，乳腺癌虽位居我国女性恶性肿瘤发病率首位，但通过科学有效地预防、早期筛查、规范诊疗和全程健康管理，可实现早发现、早诊断、早治疗，显著提升治愈率和生存质量。聚焦南粤健康需求，织密乳腺癌防治科普网“CACA乳腺癌全域科普行动”在广东的开展，紧密结合岭南地区特有的医疗健康需求与人文环境，着力构建普惠高效的科普公益平台。广东作为改革开放前沿阵地，虽医疗资源总量丰富，但仍存在珠三角与粤东西北地区发展不均衡、流动人口基数大、职业女性健康压力突出等挑战。此次行动深度践行中国抗癌协会“全领域行动、全专业深耕、全地域覆盖、全人群参与、全媒体传播”的五全理念，通过乳腺癌抗癌康复知识大咖说、乳腺癌患者教育小红书科普解读等形式，全面提升各阶层群众对乳腺癌“防筛诊治康”全流程管理的认知水平。中国抗癌协会乳腺癌专业委员会主任委员、天津医科大学肿瘤医院张瑾教授为此次科普行动致辞，张瑾主委指出，CACA-CBCS 致力于将乳腺癌科普防治知识传递到全国，达到全域覆盖，此次来到深圳市人民医院，就是要与长期扎根岭南地区从事乳腺癌防治工作的同道们一起，为广大南粤女性带来更具针对性、更接地气的防治方案，切实解决不同人群在诊疗实践中面临的实际问题。只有发动全社会力量共同参与肿瘤防治，才能让更多乳腺癌患者走向康复，共同助力“健康广东”与“健康中国”战略目标的实现。深圳市卫健委宣传处王岭处长表示“深圳作为广东改革开放的窗口，将率先探索乳腺癌防治的‘广东路径’，通过构建珠三角与粤东西北地区联动的筛查网络，推动优质医疗资源向基层延伸，将健康科普与乳腺防治相结合，让南粤女性都能享受到同质化的健康保障，为健康广东建设贡献深圳力量。”深圳市人民医院杨超副院长表示：“此次CACA-CBCS科普行动在广东开展，为我们提供了深化全省乳腺健康协作的重要契机。我们将依托深圳先行示范区的创新优势，重点推动粤东西北地区与珠三角的医疗资源联动共享，通过远程会诊平台和标准化筛查体系建设，让偏远地区女性也能享受到省级优质诊疗服务，共同筑牢南粤女性的健康防线。”多元活动赋能，助推科普下沉在“乳腺癌抗癌康复知识大咖说” 环节，由中国抗癌协会乳腺癌专业委员会委员兼秘书、天津医科大学肿瘤医院刘晶晶教授主持，中国抗癌协会乳腺癌专业委员会委员、海南省人民医院陈茹教授、中国抗癌协会乳腺癌专业委员会委员、四川省肿瘤医院王浩教授、中国抗癌协会乳腺癌专业委员会委员、深圳市人民医院胡泓教授和许瑞莲教授等专家组成的团队，现场为大家答疑解惑。针对患者及家属提出的各类疑问，无论是关于乳腺癌的早期诊断、治疗方案选择，还是术后康复管理和不良反应应对，专家团队均耐心聆听，并给予了专业细致的解答。通过面对面的交流，不仅消除了大家心中的困惑，更帮助民众建立起对乳腺癌“可防可治”的科学认知，增强了抗击疾病的信心与能力。“中国抗癌协会乳腺癌诊治科普小红书解读”环节由四川省肿瘤医院王浩教授主持，深圳市人民医院黄杰峰教授就CBCS乳腺癌科普小红书中的手术治疗篇进行了解读，让患者和家属对手术治疗方案有了更科学、全面的认识，极大增强了治疗信心。专家科普咨询——多学科联合解答得民心由张瑾教授带队，胡泓教授、王浩教授、陈茹教授、刘晶晶教授、许瑞莲教授组成科普咨询专家团，现场有近百位患者朋友与在场专家进行了充分的互动交流。专家们耐心解答患者的疑问，增强了公众对乳腺癌早期筛查和治疗的认识，体现了医疗资源下沉和健康服务普及的重要性。汇聚全域力量，共筑健康未来“科普先行全力治愈＂中国抗癌协会乳腺癌专业委员会乳腺癌科普宣传与防筛诊治健康知识普及全域行（广东省站）活动成功举办，为推进广东地区乳腺癌防治工作发挥了积极作用。本次活动通过组织专家讲座、现场咨询等形式，向群众传播乳腺癌防治知识。未来项目将继续在全省范围内开展相关公益活动，为提升妇女健康水平、实现健康广东目标贡献力量。南方+记者黄思华