深圳市高层次医学团队的工作进入第5个年头，为进一步加强医院引进高层次医学团队管理，持续推进“医疗卫生三名工程”,全面提升我院学科建设水平，科研科2019年7月19日下午举行“深圳市人民医院2019年上半年“三名工程”团队工作督导会议”。主管工作的梁真副院长亲自主持和聆听了23个团队的工作汇报。行政职能科室负责人科研科李富荣科长、设备科周朝华科长、教学科吕猛科长、财务科林成练科长、医务科刘大乐科长、纪检监察室黄金才主任、院办楚振宇主任、质控科林小梅科长、三名办谭礼萍主任等参加对各团队工作进行了评估。“三名工程”23个团队负责人及科研秘书参加此次督导会。

23个“三名工程”团队依次从医疗技术水平、科研、人才培养、团队合作目标等方面对2019年上半年的工作进行总结和汇报。

各个科室依次汇报结束后，梁真副院长进行会议小结，首先指出“三名工程”的重要意义，强调各个团队带头人、科室主任应当对三名工程的相关工作予以高度重视，“三名工程”是高水平医院建设很重要的抓手，只有在这几十个三名工程团队发力之后，各依托科室的水平才能得以提升，才可以建立起高原、支撑高峰团队的建设。”

梁真副院长充分肯定了23个“三名工程”团队在2019年上半年做出的工作，指出大部分团队在新技术开展、人才培养、科研立项、文章发表、学术任职、学科辐射等方面完成得都很好，尤其是新技术方面存在很多亮点。但同时也指出了存在的问题，比如各个团队普遍存在的团队带头人来深工作时间不够的问题，“固然有客观条件的限制，但大部分团队都是有可提升的空间，各个团队的科主任要予以高度重视，积极同对方团队进行沟通，确保足够的工作时间”。梁真副院长特别强调要实事求是、找到正确的发力点，在SCI论文、新技术新项目、学术任职等指标上，明确团队所具有的内容哪些是真正有含金量，得到外界认可的。如科研立项，除国家级课题参与单位得到认可外，省市级课题均要求是课题负责人；SCI论文只认可第一作者或通讯作者；学术任职方面，得到评估认可的只有“中华医学会”、“中华中医药学会”、“中华护理学会”、“中华口腔医学会”、“中华预防医学会”等五大学会中的学术任职。另各学科针对上半年工作不足，下半年需集中火力各个突破，补足短板，2019年“三名工程”取得好的成绩，整体提升医院学科建设水平。